•Создадим правильную организационную структуру, где все подразделения заинтересованы в росте компании и работают, как единый организм
Выстроим коммуникацию отдела продаж с другими подразделениями (маркетинг, производство, бухгалтерия, логистика).
• Создадим правильное позиционирование отдела продаж в компании
• Выстроим систему решения конфликтов между отделами
• Создадим документ "правила коммуникации в компании"
Результат : У вас есть чёткая, налаженная система коммуникаций в компании. Все сотрудники понимают кто за что отвечает, у кого какая должность, к кому и по каким вопросам стоит обращаться. Конфликты решаются системно и закономерно, вы в них не участвуете в роли арбитра. Все службы работают сообща как единый живой организм.